taller de gerencia efectiva
En esta presentación, basada en el genial libro The Effective Manger de Mark Hostman, hago referencia a las respuestas de las siguientes preguntas:
- ¿Por qué es tan importante conocer a tus directos?
- ¿Que hace que un gerente sea efectivo?
- ¿Cuales son las dos responsabilidades principales de un gerente?
- ¿Cuales son los 4 comportamientos que un gerente debe mostrar para liderar efectivamente a su equipo?
- ¿Como obtener el máximo rendimiento de un equipo?
Actualmente estoy usando esta presentación para guiar un Taller de Gerencia Efectiva en librería Sophos.
Gerencia Efectiva from Manolo Alvarez
https://www.slideshare.net/manolo.alvarez/gerencia-efectiva-77852805
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Retroalimentación visible
La manera más eficiente de mejorar los resultados que se obtienen es acelerar los ciclos de retroalimentación. Poder ver el progreso (o la falta de) en tiempo real usualmente es una muy buena cura para el bajo rendimiento.
Las dos responsabilidades principales de un gerente
Para empezar a aclarar cuales son las responsabilidades de un gerente es importante entender que los gerentes trabajan con equipos de personas. Su trabajo no es producir. Su trabajo es ayudar a otros a producir.